一、公司基本情况:
山西煤矿机械制造股份有限公司的前身是山西煤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机厂,是原煤炭部56个专业定点生产厂家之一,主要产品是刮����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������板输送机和带式输送机,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业从事煤炭井下综采输送设����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备研发、制造的国家级高新技术企业。公司先后承担国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家千万吨综采运输“十一五”科技支撑项目和“十����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二五”智能制造装备发展专项,成果技术水����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������平达到国际领先。公司规模居全国行业前三,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������山西省最大的刮板输送机制造企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,全员劳动生产率居行业之����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������首,是中国机械制造500强和信息化500强企业。
经营范围:煤矿机械制造、加工、安装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、维修、设备租赁;普通机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������械设备、钢材、金属制品(不含����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������贵金属)的销售;货物进出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������口;技术进出口;道路货物运输;智能电器的技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术开发、生产、销售、维修及����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术服务;普通机械设备的技术开发、技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转让及技术服务;计算机软件技术开发、技术转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������让及技术服务;信息系统集成服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务;企业管理咨询。
中文名称:山西煤矿机械制造股份有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限公司
简称:山西煤机
外文名称:Shanxi Coal Mine Machin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ery Manufacturing I����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncorporated ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Company
法人代表:冯金水
注册地址:山西省太原市小����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������店区北营南路46号
办公地址:山西省太原市小店区北营南路46号
邮编:030031
网址:www.sxmj.com
电子信箱:sxmjgsbgs@163.com
二、主要财务数据和财务指标
(一)主要财务指标
(1)报告期收入利润情况
单位:万元
报表项目 | 2023年金额 | 2022年金额 | 变动比率(%) |
营业收入 | 117123 | 103224 | 13.46% |
利润总额 | 5731 | 4015 | 42.74% |
净利润 | 5185 | 3771 | 37.50% |
(2)报告期资产负债情况
&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; 单位:万元
主要报表项目 | 期末余额 | 年初余额 | 变动比率(%) |
资产总额 | 239545 | 208469 | 14.91% |
负债总额 | 168134 | 142706 | 17.82% |
所有者权益 | 71411 | 65763 | 8.59% |
(二)年度审计报告意见重要部分摘要
审计意见:财务报表在所有重大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西煤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������矿机械制造股份有限公司2023年12月31日的财务状况以及2023年度的经营成果和现金流量。
(三)公司认缴和实缴出资额、出资实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������缴、出资方式
山西煤矿机械制造股份有限公司注册资本11,000万元,实收资本11,000万元。其中:太原重型机械集团煤机有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限公司出资2,310万元,自然人股东出资8,690万元。
三、董事、监事、高级管理人员的任职情况
2023年山西煤机公司董事会成员名录
序号 | 职务 | 姓名 | 近期主要工作经历 |
1 | 董事长 | 冯金水 | 山西煤机公司党委委员、董事长 |
2 | 副董事长 | 乔晓军 | 太重煤机公司董事长 |
3 | 董事 | 刘卫东 | 山西煤机公司党委书记、董事 |
4 | 董事 | 李怀楠 | 山西煤机公司董事 |
5 | 董事 | 田齐丛 | 山西煤机公司董事 |
6 | 董事 | 席庆祥 | 山西煤机公司董事 |
7 | 董事 | 田振平 | 山西煤机公司董事、董事会秘书 |
2023年山西煤机公司监事会成员名录
序号 | 职务 | 姓名 | 近期主要工作经历 |
1 | 监事会主席 | 王晓勇 | 太重煤机公司财务总监 |
2 | 职工监事 | 杜兆麟 | 山西煤机党委工作部部长 |
3 | 监事 | 张俊宏 | 山西煤机人力资源部部长 |
2023年山西煤机公司经理层成员名录
序号 | 职务 | 姓名 | 近期主要工作经历 |
1 | 总经理 | 薛文晖 | 2021.12至今 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山西煤机公司党委委员、总经理 |
2 | 财务总监 | 田振平 | 山西煤机公司财务总监 |
3 | 总工程师 | 杨德财 | 山西煤机公司党委委员、总����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程师 |
4 | 总经理助理 | 吉勇 | 总经理助理兼任生产部部长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� |
5 | 销售负责人 | 刘泽宇 | 山西煤机公司销售全面负责 |
四、董事会报告摘要
(一)2023年董事会工作回顾
2023年,公司全面贯彻落实党的二十大等会议精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,紧紧围绕“十四五”规划和年度目标,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严格履行《公司法》、《公司章程》����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等法律法规赋予职责,坚决执行股东大会各项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决议,全体董事尽职尽责、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团结奋进,公司经营指标、重点工程、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主要工作均取得显著成效:(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������1)强基固体,有序构建现代机制体制;(2)稳中向好,生产经营质效逐步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������提升;(3)揭榜挂帅,产品技术创新持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发力;(4)实现投产,新区迁建取得����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶段胜利;(5)和谐发展,党建引领加快����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走深走实。
(二)董事会会会议召开情况
2023年公司共召开4次董事会,审议表决事项11项。董事会的召集、提案、出席、议事、决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议及会议记录均按照《公司法》、《公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司章程》及《董事会议事规则����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������》的要求规范运作。
(三)董事会履职情况
公司董事会全体董事均能够按照相关法律、法规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及《公司章程》等规定,认真履行职责和义务,充����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分发挥专业技能和决策能力,创造有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利条件,全力支持管理层的工作,在推进董事会自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������身建设、发展战略研究、公司经营范围等多项工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作中,发挥了重要作用,充分体现了董事会的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略指导和科学决策作用。
同时,根据公司发展战略,为提升公司的法人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������治理能力,董事会对经理层实施任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期制和契约式管理,签订了《经营管理者经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������绩效责任书》,明确考核任务目标与重点工作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
(四)2024年工作重点
按照“十四五”规划指导思想,基于“三年三步走”战略方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������针和“1+3+1”发展模式,立足智慧新区建设,以“规范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化”为首要根本,主动加压,稳中求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������快,深度构建现代高效机制体制,加快推动智能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制造转型升级,夯实基础管理走����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������深走实,确保成本管控见行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������见效,扎实走好第二步,实现内涵式发展,多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������打优质粮食,为山西煤机全面完成三年期战略目标,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奔赴高端制造新蓝海奠定坚实基础。(一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������)以机制体制创新为“核心动能”释放内涵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发展之力;(二)以产品技����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������术创新为“硬核基因”积累内涵发展之本;(三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������)以全面精益管理为“三保基础”夯实内涵发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������之基;(四)以智慧园区建设为“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������龙头工程”提升内涵发展之速;(五)以控制五����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大成本为“战略要务”扩大内涵发展之果;(六)以深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化党业融合为“红色抓手”引领内涵发展之向。
五、重大事件:
(一)重大经营决策
(1)制定《山西煤矿机械制造股份有限公司2023-2025年奋斗指标》;
(2)成立山西煤机智能科技有限公司;
(二)重要人事任免(董事、监事、高级����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理人员)
2023.04 乔晓军为公司副董事长
2023.06 王晓勇为公司监事会主席
(三)重大产权变动、重大改制改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组情况 无
(四)重大突发事件、热点事件
公司坚持“以人为本”,把维护稳定作为经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展的底线,扎实做好安全、环保、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职业健康工作,着力构建员工、企业、社会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������与国家“命运共同体”。
(五)重大未决诉讼 无
(六)利润分配
根据2023年1月18日临时股东大会审议通过的《山西煤矿机械����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制造股份有限公司关于2022年度利润分配的议案》,实施分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������红639万元,其中太原重型机械集团煤机有限公司134万元,自然人股东505万元。
六、年度预算执行情况
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 单位:万元
指标名称 | 2023年预算金额 | 2023年实际金额 | 完成率(%) |
营业收入 | 110000 | 117123 | 106.48% |
利润总额 | 3300 | 5731 | 173.67% |
2023年度山西煤机预算执行情况����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������:全年营业收入预算11亿元,实际完成11.71亿元,完成全年预算的106.48%;全年利润总额预算3300万元,实际完成5731万元,完成全年预算的173.67%。
七、公司履行社会责任情况
(一)经济责任
面对复杂多变的国内外形势,公司深入贯彻落实中央����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及省委经济工作会议精神,坚持创新驱动,发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������智能化;坚持绿色制造,发展低碳化;坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务型制造,延伸产业链;坚持质量先行,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创名优品牌;坚持现代化企业管理,夯实发展基����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础。全体员工踔厉奋发、笃行不怠,奋力推动公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新时代新征程新发展。
公司作为山西省高端装备制造链核企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,把“链式思维”融入企业日常����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������生产经营中,坚持“产业链、供应链、创新链����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、价值链”四链并举,立足扎实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做好自己的事,在不断增强自身����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������核心竞争力的同时,充分发挥自身的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������特点与优势,强链、补链,助推产业行业高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展。
(二)安全发展
(1)安全理念和文化
山西煤机在省市区和太重集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的正确领导下,认真贯彻《安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产法》、《劳动法》等法律法规,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以人为本的理念,认真识别和科学评价所存在的职业健����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������康安全风险,通过有效的预防和控制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,坚持持续改进劳动环境、条����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������件,创造职业健康安全绩效。
(2)安全举措
公司在发展过程中,不断汲取和引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进先进企业管理方式,学习海尔赛马机制,率先在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������山西省机械行业开展安全质量标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准化评审达标,接轨国际化管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实施“质量、职业健康安全、环保”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三体系综合管理体系,引进现场管理实施精益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化安全生产管理。
(3)职业安全健康
公司从建厂之日起,就以打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造“高质量生活”为目标,严格落实《职业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������病防治法》有关要求,积极����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������组织接害人员进行职业健康����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体检、作业现场职业危害因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素检测,积极开展各种形式文体娱乐活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,引领员工进行健康生活。
(三)创新责任
(1)创新体系建设
公司以市场为导向,深度构建“专业人才、研发平台、长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效机制”三位一体的产品技术创新体����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系,现由新产品研发所、超重型刮板机����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������所、智能化研究所等七个研究����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所,近百名工程技术人员组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成的省级技术中心,拥有博士后科研工作站,行业首����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个与瑞典钢铁合作的耐磨产品研发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中心,高端煤矿机械装备创新中心,山西省煤炭综����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������采装备重点实验室等科研平����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������台。基于“产学研用”无缝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对接,不断加快产品技术升级迭代速度。
(2)科研成果
全年新产品开发5项。“采煤机电缆收放协同联动系统”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������太原市“双百攻关行动”第一批“揭榜挂帅”项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;榆树湾“SGZ1250/3×1600智能型成套输送设备”;1140V矿用隔爆兼本安型交流变频器等电气产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������品;破碎机用400KW超薄减速器、700KW最大功率减速器以及输送机用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������132KW行星减速器;夹紧环剖分式链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������轮组件。
全年授权专利22项,其中发明专利2项。目前公司拥有专利144项,其中发明专利22项,软件著作权8项,进一步夯实了公司科技成果和硬核技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术的“厚度”。
(四)环境责任
(1)环境管理体系建设
公司于2008年开展环境管理体系建设,并于同年通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������过了中国质量协会环境管理体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认证,此后每年进行环境体系内审和外部审核,截����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������止2023年每年环境体系均通过了内部和外部审核,以及到期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的审核换证,环境体系运行良好。
(2)清洁能源利用
公司2017年主动开展淘汰燃煤锅炉,更换为低氮排放的燃气锅炉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,实现了清洁能源利用,减少了污染环境的燃煤环节。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
(3)节能降耗
① 节能路径
通过淘汰落后耗能设备、耗能电机等,降低����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能源使用量,提高能源利用率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������。
② 完善制度
通过制定节能制度,落实峰谷不同电价达����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标考核,完善节能指标考核,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动公司常态化节能工作持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进行。
③ 节能导向
通过建立节能体系,完善节能管理,及时记录能源使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用情况,发现问题及时分析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������解决,控制能源异常使用,提高节能工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作效能,能源利用率。
④ 节能环保宣传教育
每年6月“全国节能宣传周”“全国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������6.5环境日”“节水宣传周”通过公司内部网络,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������电子屏,宣传栏,制作节能专栏等,宣传节能环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保,宣传绿水青山就是金山银山,提高员工节能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������环保意识,淘汰落后耗能设备、耗能电机等,落实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司节能方法和节能路径。
(4)“三废”治理
废气我公司主要是焊接烟尘,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冬季取暖锅炉燃气颗粒物排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放,涂装工序的喷漆挥发性有机物VOC废气排放,热处理油烟排放,喷砂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工序烟尘排放,上述工序均有污染治理设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������施,处理达标后排放,均按照排污许����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可证要求进行监测上报环保部门。
公司固体废物主要为废铁屑,危险废弃物为废油����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������漆渣,废机油,废乳化液,废油棉纱,废活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性炭,废矿物棉;废铁屑回收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利用,危险废弃物均交有处理资质的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������单位回收合规处理。
(5)环保设施建设、运行
公司各污染设备设施均配备污染治理设施,污染治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理设施均与生产设施100%同步运行,均实现达标排放,符合排污许����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可证排放要求。
(五)企业责任
(1)产品质量
全年以学习贯彻《质量强国建设纲要》为契机,深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入开展质量强企主题活动,以三体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系再认证为基础,形成以“网格化管理”为核心的质量考核网格联动绩效挂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钩机制,提升质量管控体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标准,增强质量主体能力水平,取得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了实效。全年未出现重大恶性质量事故,百万元产值����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外部质量事故率0.022,同比降低3%。
(2)员工情况
截止2023年12月,公司共有在岗职工1026人;
目前在聘的高级专业技术职务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������50人(其中正高级5人),中级专业技术职务106人;高级技师3人,技师44人,高级工140人。
(3)劳动保障
自建厂以来,公司始终坚持以人为本、共建共享的经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方针,从未欠发过员工工资,“五险一金”从不拖欠,按时交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纳。职工社会保险参保率100%。
2023年职业危害体检和特种作业体检����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������100%,在岗女职工体检率为100%。
(4)培训与成长
全面完成2023年度培训计划,培训覆盖率100%,培训合格率99.6%。基层内部线下培训举行了159项,覆盖32个工种、2200人次。其中质量管理方面培训占到35%,专业技能培训占到55%,其它安全、制度方面培训占到10%。
组织电工、天车工、叉车工等82人参加了上级部门的特殊工种复审和取证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������培训和考试,全部通过。组织66名职工参加技能等级取证考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������试,涵盖车工、铣工、镗工、钳工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、电工、天车工、热处理工、锻工等9 个工种。
组织开展了星级员工业绩考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������评工作。有46名同志评为星级员工,18人评为质量诚信员工,4人评为星级检验员。
(5)薪酬福利
公司薪酬机制始终向技术、营销、生产一线技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������能型操作工人和苦脏累岗位倾斜。对公司领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及分、子公司的经营者,实行年薪制。根据企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业经济效益的情况、生产经营责任轻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������重、风险程度等因素,通过考核净利润����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������、经营情况等指标,来计算其收入,经营者收入与企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营情况挂钩;对中层管理者实行绩效考核工资制,收入与本人的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业绩和企业的经营目标和效益挂钩。技术中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心推行分所绩效核算,量化考核指标,通����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过对产品增加值、科研成果、降本增效、技术支持服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、整机及配件技术准备计划进度、新产品研发及推广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应用等项目进行考核,核算分所绩效。营销人员按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实际订货额和回款额等指标挂钩,以一定比例计提工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资,上不封顶,下不保底;对生产工人实行工时考核制。生产人员的收入与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本人完成的工时量、产品质量、加班等直接����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挂钩。多劳多得,按劳分配。同时,对具有高级����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工和技师及以上资格的人员给予����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等级工补贴;对职能部门人员实行指标挂钩、业绩评价制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。职能部门管理人员收入,根据岗位性质,主要由岗����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位工资和绩效工资构成,绩效工资跟公司经营指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标和本人工作情况考核挂钩。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������
公司经混合所有制改革后,员工拥有了股����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������份,除了正常的工资性收入,还能在企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业发展的同时享受到发展的红利,收获到资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产性收入。
公司坚持“两节”(中秋节、春节)给员工发放节日����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������福利,使员工始终能够感受到企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的关心和温暖。
2023年公司获评为山西省文明单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位标兵。这是公司在连续14年蝉联省文明单位之后首次获����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������此殊荣!
(6)党风廉政建设
公司党委不断健全各项规章制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,经常性开展党风廉政教育活动。坚持民主集中制,不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������断健全议事制度,严格落实“一岗双责”、“三重一大”决策程序,规范权利����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运行。党风廉政教育做到了常态化、制度化。违反����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中央八项规定的现象得到有效遏制,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“四风”问题不断减少。企业风清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������气正,始终保持朝气蓬勃的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展态势。
(六)未来展望
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������想为指导,践行新发展理念,全面落实《中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制造2025》战略部署,秉承企业“以人为本、协力创造、和谐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展”的核心价值观,以高质量发展为中心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,以供给侧结构性改革为主线,打造具����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有行业示范引领效应的智能高����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������端煤机装备生产基地,加快关键核心技术研发突����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������破,聚焦三智(智能化管理、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������智能化制造和智能化产品),立足精益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不断将其厚植为企业的竞争优势和发展优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势,固本培元、提质增效。在激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������烈的市场竞争和日益严峻的经济形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下,争当行业创新排头兵, 蹚出高质量发展新路子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
八、生产经营情况
(一)主要产品的产量、销量等完成情况
全年生产整机250台。链轮、减速器、中部槽及圆环链四大件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年产量分别完成688套、92台、7424件和7.87万米。
(二)省市重点项目投资额、投资进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度等情况
2023年公司为加快新区进度,积极做好建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设资金来源保障,新增投资2.84亿元,累计投资6.78亿元。
九、大额度资金运作
(一)重大投资 无
(二)重大融资
截至2023年末,公司带息负债余额21080万元,其中流动带息负债13480万元,非流动带息负债7600万元。
(三)质押及对外担保 无
十、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订、履行等劳动法律、法规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的执行情况。
2023年新入职人员签订合同45人,续签劳动合同67人,依法签订比例100%。
(二)人才引进、职工招聘、专����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业技术职称评定、职工培训����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������等人才队伍建设情况。
(1)员工招聘。公司通过双选会、各院校����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发布招聘信息、相关人力资源机构发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������布社会招聘信息,经过面试筛选,择优录取,最终签����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������约大学及以上毕业生29人,中专、技校等职业院校学生16人。
(2)专业技术职称评定。2023年取得正高级职称1人,高级职称9人、中级职称8人、初级职称4人。组织参加2021年职业技能等级认定工作,其����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中培养高级技师4人,技师6人,高级工3人。